中小企業診断士が経営者の経営コンサルティング会社。
専門は営業力強化で、SFA・CRMの活用を軸に営業マネジメントのPDCAサイクルのレベルアップを支援するのが主なサービス。
ホームページは現在作成中。
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コンペ
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50,000円
※採用確約あり
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掲載日
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2013年07月11日 |
応募期限
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2013年07月25日 |
応募期限まで
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募集終了 |
ロゴイメージ |
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希望イメージ |
単色
カラフル
シンプル
複雑
気軽
厳粛
リーズナブル
高級
伝統的
先進的
女性的
男性的
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希望する色 | 赤系 追記事項: ワインレッドと白のコラボレーション |
納品ファイル |
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利用用途 |
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商標登録予定 | 登録予定あり |
提案した人 | 55 人 |
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気になる!リスト | 119 人 |
「株式会社MCネクスト」という会社のロゴを作って頂きたいと考えており、デザイナー・クリエイターの方向けにコンペを開催させていただきます。 お仕事の詳細: ▽ロゴ作成の目的・概要 以前、「マネジメントサイクル研究所」という名義で個人事業主として活動していました。 そのとき使用していたロゴを添付します。 今回、株式会社化するにあたり、ロゴを刷新したいと考えています。 色あいとしては、以前と大きく変えるつもりはなく、ワインレッドと白を基調にしたデザインを希望しています。 MCネクストという会社は、「経営の基本であるマネジメントのサイクル(PDCAサイクル)をネクストステージへ導くお手伝いをする会社」です。コンサルティング・教育・研修が中心なります。 お客様の成長・発展のネクストステージに向けて、熱意・情熱をもって取り組む会社である、という思いが伝わるようなデザインを期待しています。 ▽ロゴ作成に求めるスキル ・スキルについてはよくわからないのですが、Web業者、名刺業者、オフィス業者にデータでロゴを渡す必要があるため納品ファイルはすべてチェックさせていただきました。 ▽重要視する点・経験 ・コンセプトに基づき、適切なロゴデザインを提案して下さる方 ・クライアント企業とのコミュニケーションに慣れていて、細かい修正等に対応していただける方 ▽注意点・禁止事項 ※他で登録されているデザインや商標の転用など、他社の知的財産権を侵すこと ※他のクライアントへ既に提案した内容の転用など ▽その他コメント たくさんのデザイナーの皆様からのご提案をお待ちしております。 |
採用の理由
素晴らしいご提案を多数頂戴いたしましたが、この提案が「お客様にロゴの意味合いを説明する」ということを考えた場合、最も魅力的だと判断しました。
以下、採用理由をご説明いたします。
まず、全体が階段状になっており、「MC」をうまく使いながら「次のステージへ進んでいくこと(発展・レベルアップ)」が表現されています。
次に、ロゴ部分のMCは、同じ形状の「◇」の組み合わせと連続性で表現されています。
これは、「◇」が四方八方へ自由に展開した結果、「MC」という形を作り上げていると言い換えることができます。
すなわち、現在の「MC」は「◇」の永続的な発展の一定時点を表すものであり、まだまだ未来永劫に発展するという意味合いが込められていると説明できます。
これは「京セラのロゴ」に込められた意味合いと同じです。私は非常に稲盛和夫氏を尊敬しており、私自身、京セラグループ会社で働いた経験もあるため、非常に魅力的に感じました。
最後に、ロゴの基本要素である「◇」は4辺から構成されているため「PDCAサイクル」の意味合いを表現していると説明できます。
これは、別の言い方をすれば「PDCAサイクルを意味する◇がスパイラルアップしていく様をロゴ全体で表現している」と説明できます。
上記のように、株式会社MCネクストという会社の設立に込められた思い、ロゴに込められた意味合いを有機的に結び付けて説明できると判断したことが採用理由となります。
※会社設立に込められた思い
「経営の基本であるマネジメントのサイクル(PDCAサイクル)をネクストステージへ導くお手伝いをする会社」
また、別の採用理由として、ご提案者様の対応の素晴らしさを挙げたいと思います。
私からの要望に対するご提案者様の対応スピードは素晴らしく迅速でした。
すぐに対応できないときは「〇時以降に更新したものをアップします」といったメッセージを送ってくださるなど、心遣いにあふれていました。
また、自己主張はせず、私が何を望んでいるのかに耳を傾け、をきめ細かい対応をしてくださいました。
メッセージだけでのやり取りではありますが、ご提案者様の仕事に対する姿勢に好感をもったことも採用理由に挙げさせていただきたいと思います。
応募者全員へのお礼・コメント
今回のコンペにご提案いただいた皆様
この度は誠にありがとうございました。
当初、想像していた以上に多くのご提案をいただくことができました。
一部の方には個別に修正依頼をさせていただいたにも関わらず、採用に至らなかったこと、申し訳ない気持ちでいっぱいです。ご容赦の程なにとぞよろしくお願い致します。
また別の機会がございましたら何卒よろしくお願い致します。