クライアントとの検収トラブル

基本的にそうならないように
・引き受ける前にクライアントが怪しくないかよく調べる
・信頼出来る会社を間に挟み手数料を払う代わりに面倒を見てもらう
・大きい案件はマイルストーン払いにしてもらう
としています。

今回はまず内容証明を送ってみてはいかがでしょうか？

業務委託契約書等は交わしてますか？
口約束で受けてしまってる場合は、言った言わないになるので、
面倒くさい感じになってしまいます。

少額であれば、ストレスを抱えるより勉強代と思って諦めてもいいと思いますが、
最後まで戦うのであれば、行政書士又は弁護士に相談したほうがいいです。
相談料は1万円くらいだと思います。

初めまして、

①,何をつくるのか（詳細,細部まで）を定義する
②,デザインやシステムの場合,作るものを細かく分類してそれぞれどこ迄作るかを定義する
③,起こりうるリスクを洗い出し、各リスクについてクライアント／発注者どちらが責任を持つか定義する
④,修正など、着手後にしか定義出来ない作業については
　　•定義できるところまでで一旦契約を区切る。
　　•対応時間や回数で定義する

みたいな感じで弊社は頑張ってます。

rockak_monopoさんほど細かく規定してませんが

1.検収トラブル
事前に詰めていても、往々にして認識違いや確認漏れなどあるので、よほどでない限りは頑張る！
よほどの場合なら、懇切丁寧に説明しつつ、落とし所を探る。

2.未入金
CWでは仮払いが安心。
直では信頼できると判断する以外は前払い（全額・半金など）。
それでも必ず契約書（発注書）を結びます。

3.引き下げ等
事後は一切受け付けない。と決めてます。

基本的には、タダ働きになる可能性を極力排除しつつ、
過ぎる要望でも一度引き受けた案件は必ず達成する強い気持ちで頑張る。
（面倒だと感じたら次の案件から受けなければ良い）

ってな感じです。

当社では検収トラブルにならないように受注打ち合わせシートを作成し相手責任者と当方の責任者が一つ一つ確認して押印し、それから見積もり、契約書を作成します。あやふやなことが無いように愚弟的に要件定義します。納品時もシートに基づき確認し、押印します。歌集トラブルは受注金、各段階での回収、官僚時精算金と小分けして回収するとリスクが低くなります。契約先はよく観察し、雑然と整理整頓できていない会社は相手にしません。回収できないときは勉強と思って次に生かすことです。内容証明や弁護士を使っても今の社会では意味がありません。払わんやつは払いません。

(1) 案件受注前に相手会社をできるかぎり、徹底調査
(2) できるかぎり、契約書をかわすようにする。
(3) 『下請法』に違反してるとわかった時点でヨクをかかず早期撤退・損害請求。
(4) 損害金は裁判所経由で『支払い督促』それでダメなら『小額訴訟』

その後、早期に気持ちをきりかえる、、、、。
私は そんなかんじ、、、です。