KiPコンサルティング

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

プロフィールをご覧いただきありがとうございます。

管理部門である人事部の最大の悩みである「コスト削減」と「効率化」を「業務可視化」により実現します。

「業務可視化」がメインのフェーズです。
「人事システム導入」も支援可能です。

大事なのは御社の課題（コスト削減、効率化）が解決することなので、まずはお気軽にご相談ください。

〈よくご相談いただく悩み〉
大手コンサルタントは高すぎて予算が合わない…
一般的なフレームワークに当てて終わってしまった…
振り返ってみると資料がよくわからない…

〈KiP式業務可視化〉
大手コンサルと比較して10分の1以下の価格
独自のツールを使って御社に運用に沿ったヒアリング
ヒアリングを基に作り上げるので、中長期的に使える

中小企業様からのご相談を多くいただいております。
私も中小企業出身の1人として、お手伝いできる喜びを感じるとともに、俗人化による業務可視化の難しさも理解しております。
一つひとつ紐解くことが大事だと思いますので、ぜひ一度ご相談ください。

〈経歴〉※抜粋
・人事コンサルタント
　外食チェーンの労務問題支援（管理職時間外関連）
　食品企業のM&A後の制度統合
　外資系通信会社の給与アウトソーシング
　国内IT関連企業の人事機関システム導入
・人事
　就労管理システム導入
　グループ会社規定統合
　RPAの導入（就労、給与のプロセス）

その他、制度運用・改訂や評価制度設計なども行ってきました。

最も得意なのは業務プロセスの可視化です。

2016年にMBAを取得し、現在も東証1部上場企業にて人事業務を行なっております。私が個人事業主として、副業が認められているのは、本業で成果を出しているからです。安心して、お任せください。※受注状況により、打ち合わせ等のお時間を調整させていただく場合があります。