北川登夢

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
北川と申します。

以下に職務経歴を記載しますので、ご確認いただけますと幸いです。

【職務サマリ】
新卒でコンサルタントとしてキャリアを開始し、大手製造業を中心に基幹システム刷新や業務改革プロジェクトに従事。AS-IS/TO-BE業務フロー整理、要件定義、ベンダー選定、ユーザートレーニング実施などを担い、国内外拠点における業務定着化を推進。また、新規事業の立ち上げメンバーとして、組織のKPI・KGI設計、業務フロー構築、ソリューション開発、メンバー育成をリードし、売上5億円規模の組織拡大に貢献。加えて、人材プラットフォーム開発プロジェクトではPMとして要件定義からベンダー選定、進捗管理、役員報告までを推進し、リリースを完遂

その後、戦略ファームに転じ、PEファンドによるエネルギー企業バイアウト案件のBDDをはじめ、大手消費財メーカーの北米拠点における中期経営計画策定、新規事業戦略立案・業務設計などに従事。市場調査、競合分析、バリュエーション検討、エキスパートインタビューを通じて、投資判断や経営戦略策定を支援。また、スマートリング事業の新会社設立では、事業戦略立案（営業・マーケ・CS含む）、財務管理、法務整備、業務フロー構築、ベンダー統括PMOを担い、会社設立から事業基盤の確立までを一気通貫で推進

【直近の職務経歴】
＜プロジェクト名＞
大手消費財メーカーグループにおける新会社設立・新規事業戦略
（2024年1月〜継続中）

＜プロジェクト概要＞
スマートリング事業を展開する新会社の立ち上げに伴い、事業戦略設計から製造設計、財務管理、法務整備（薬機法対応等）までを包括的に支援。営業・マーケティング・CSといった業務系機能を横断的に統括

＜役割＞
（新規事業立ち上げ支援）
会社設立から戦略作成、業務設計、実務オペレーションの定着までを一貫して支援し、事業立ち上げを成功に導く

（事業戦略・製造設計）
スマートリングの事業戦略設計および製造設計を推進

（財務・法務）
新会社設立に向けた財務管理体制の構築、薬機法をはじめとする法務整備を実施

（業務系機能統括）
営業、CS、マーケティング、外部ベンダーをマルチにコントロールするPMOとして、論点整理・業務フロー設計・請求関連の仕組み化を主導