・「認知バイアスを取り除く」ためのソフトウェアを開発。独自の知識表現ルールフレームワーク「CogStructure」を使い、文脈解析に強みを持つ。
・営業や人事部門の管理者が抱える「指導コストの多さ」や「評価ブレ」に対して、コグニティが展開する「UpSighter(アップ・サイター)」は、営業トークや面談などビジネスコミュニケーションをAI技術によって定量化して比較・解析。従来コンサルタントが高額で行ってきた「できる人・組織と残念な人・組織の差」を数値で見える化。また、その「良いトーク構成」をモデル化し、採点アルゴリズムを提供することで、指導を自動化して教育時間を削減することが可能。2016年から開始し、日米言語ともに解析可能。導入に数千万円かかるIBM WatsonなどのAIと比較し、少量のサンプル数で傾向把握できる点で優位性を持つ。
・大塚製薬・みずほ銀行・パーソルテンプスタッフなど多岐に渡る領域の上場企業を中心に100社へ導入済で、昨年夏から中小のソリューション企業やコンサルティング企業向けにOEM提供も開始。
・解析用のデータセットに工場生産方式を取り入れ、未経験者でも従業できる仕組みとして東京・徳島に解析拠点を設置。パート・バイトを含む従業員190名全員が完全在宅勤務可能であり、欧米・アジアなどからも毎日勤務を実現している。
・営業や人事部門の管理者が抱える「指導コストの多さ」や「評価ブレ」に対して、コグニティが展開する「UpSighter(アップ・サイター)」は、営業トークや面談などビジネスコミュニケーションをAI技術によって定量化して比較・解析。従来コンサルタントが高額で行ってきた「できる人・組織と残念な人・組織の差」を数値で見える化。また、その「良いトーク構成」をモデル化し、採点アルゴリズムを提供することで、指導を自動化して教育時間を削減することが可能。2016年から開始し、日米言語ともに解析可能。導入に数千万円かかるIBM WatsonなどのAIと比較し、少量のサンプル数で傾向把握できる点で優位性を持つ。
・大塚製薬・みずほ銀行・パーソルテンプスタッフなど多岐に渡る領域の上場企業を中心に100社へ導入済で、昨年夏から中小のソリューション企業やコンサルティング企業向けにOEM提供も開始。
・解析用のデータセットに工場生産方式を取り入れ、未経験者でも従業できる仕組みとして東京・徳島に解析拠点を設置。パート・バイトを含む従業員190名全員が完全在宅勤務可能であり、欧米・アジアなどからも毎日勤務を実現している。