弊社の経営陣は、半数以上がベンチャー経営を経験しています。
特に、弊社の代表は福岡創業のITスタートアップを8年間経営し、
最盛期には従業員120名、売上は約7億円ほどまで成長させました。
しかしその後、事業モデルの弱さ、資本政策やマネジメントの未熟さに
より事業は急降下。後紆余曲折を経て、昨年人生二社目となる当社を創業するに至りました。
しかし我々は、これを次のステップに進むための布石だと考えています。
メルカリやGunosyなど大成功を果たしたスタートアップ達に共通するのは、
「失敗」を経験した起業家がいたからにほかなりません。
一度は挫折を味わった起業家が世界を目指すために最高のメンバーを集めました。
私たちは全員が第一線で活躍するメンバーであり、
数年に渡るスタートアップの経営で【磨かれた技術力】と【強力な営業力】の両方を有するチームです。
その証明として、2015年4月に創業し、信頼ゼロのなかリクルート、ソフトバンク、楽天等、日本を代表するそうそうたる企業様や東証一部上場企業含む国内大手企業への導入実績を築き上げてきました。
また、某大手検索エンジン企業にも ベルフェイスの導入をご決定いただき、
「貴社のサービスは必ず世界で通用する」というお墨付きをいただいています。
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世界最高のVCであるピーターティールは、
成功するスタートアップはみな「隠された真実」を見つけ出すといいます。
「営業は訪問をするのが当たり前」
これこそ、私たちみなが当たり前のように信じていることではないでしょうか。
どれだけ優れたITベンチャーも最後は訪問営業でサービスを売っている現状。
私たちはこの当たり前に挑戦します。
特に、弊社の代表は福岡創業のITスタートアップを8年間経営し、
最盛期には従業員120名、売上は約7億円ほどまで成長させました。
しかしその後、事業モデルの弱さ、資本政策やマネジメントの未熟さに
より事業は急降下。後紆余曲折を経て、昨年人生二社目となる当社を創業するに至りました。
しかし我々は、これを次のステップに進むための布石だと考えています。
メルカリやGunosyなど大成功を果たしたスタートアップ達に共通するのは、
「失敗」を経験した起業家がいたからにほかなりません。
一度は挫折を味わった起業家が世界を目指すために最高のメンバーを集めました。
私たちは全員が第一線で活躍するメンバーであり、
数年に渡るスタートアップの経営で【磨かれた技術力】と【強力な営業力】の両方を有するチームです。
その証明として、2015年4月に創業し、信頼ゼロのなかリクルート、ソフトバンク、楽天等、日本を代表するそうそうたる企業様や東証一部上場企業含む国内大手企業への導入実績を築き上げてきました。
また、某大手検索エンジン企業にも ベルフェイスの導入をご決定いただき、
「貴社のサービスは必ず世界で通用する」というお墨付きをいただいています。
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世界最高のVCであるピーターティールは、
成功するスタートアップはみな「隠された真実」を見つけ出すといいます。
「営業は訪問をするのが当たり前」
これこそ、私たちみなが当たり前のように信じていることではないでしょうか。
どれだけ優れたITベンチャーも最後は訪問営業でサービスを売っている現状。
私たちはこの当たり前に挑戦します。