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自己紹介

東京証券取引所プライム（当時東証一部）上場、従業員7,000名以上の某ITグループ企業本社に20代で入社致しました。

法人営業統括本部に所属し、一年間で売上・利益・件数全てのKPIで実績No.1を獲得、当時本部最年少でマネージャーに昇格しております。

翌年新設されたグループ会社に転籍、所長として複数の各地方拠点立ち上げに従事。
新拠点の業績管理、顧客管理、営業やアシスタントの採用・教育等、当初は一人で全て行っておりました。
後任責任者の育成後、本社のある東日本営業本部の部長→本部長を歴任。

2013年4月より10年間、同社取締役就任。サービス開発・改善に従事。

現在は法人を立ち上げ、HP/LP作成・営業/広報PRアドバイザリー・AIサービス展開を行っております。

■お手伝い出来る事
【HP・LP制作】
・LPの短納期制作可能です。
└ペルソナの策定から競合調査、デザイン、コーディング、レスポンシブ対応まで全て一貫して対応しております。
・ご要望であればAIチャットBOTの搭載やHP制作・管理まで全て対応できますので、ご要望に応じて必要なポイントをご依頼いただければと存じます。

【広報活動】
・PRTIMESに特化したリリース原稿作成。
・現在老舗の紳士服メーカー様や、食品会社様との新商品PR活動、saas系新サービス提供会社様との専任PR契約のほか、複数社様と顧問契約中。

【営業活動】
・営業研修（基本研修・集団研修・個人研修等）
・営業会議（会議ルール策定・基本フォーム策定・会議の推進/議事等）
・営業マニュアル（トークスクリプトの策定・FAQ策定・KPI策定・ターゲット選定・リスト策定等）
・営業面接/採用同席
・マネージャー研修（リーダーシップ・フォロワーシップ研修・組織論・課題抽出/改善案）

【その他】
実務をしながら組織マネジメントも行い、会社運営も行ってきた経緯がある為、営業組織や広報・PRに特化したマニュアル作成や、営業個人成績を伸ばす為の研修やスクリプト・FAQの策定、会議や広報PRミーティングのルール策定等のミニマムまで、何でもご相談頂ければと思います。

組織定義の最少人数である7名組織から100名超えの組織ではお悩みも変わる事と思います。
漠然とした内容でも構いませんので、まずはご相談頂ければと思います。