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ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

【コンセプト】
'Who show What for Whom?' ３つのWにこだわる会計の「見せる化」コンサルティング
【想い】
会計は経営の羅針盤。単なる会計の見える化は、’ふ～ん’に止まり、経営改善に繋がりません。私は、’誰が何を誰に’にこだわった’見せる化’コンサルティングで経営改善をご支援しています。財務会計と管理会計からの経営指標と経営層と現場の行動指標を体系化し、業績改善に繋げるご支援をいたします。
【自己紹介】
経営を改善するためには、毎月の決算をきちんと行い、自社の財務諸表を正しく理解することがとても重要と考えています。
単なる決算処理を外部に依頼するだけでは、自社の経営課題を把握することはできないと考えています。
私は、IT系一部上場企業　財務経理部門業務歴２５年などの経験を活かし、お客様に対して毎月の決算処理及び決算に基づく経営レポート（課題、対策案など）など毎月の経営支援を行っています。
【契約金額について】
・50,000/月額 (スポット対応などサービスレベルで金額の調整は可能です）
・サービス内容（上記月額の場合）
　月次決算（データ入力、財務3表作成）freee/MFクラウド対応可能
　経営レポート作成（管理会計・財務会計報告）
　各種補助金・助成金などの経営改善支援情報の提供
・オプション（成功報酬　別途ご契約）
　各種補助金・助成金などの申請書作成支援
　金融機関の借入/金融支援のための書類作成支援（事業計画書など）
【職務経験・実績・スキル】
保有資格：中小企業診断士、税理士（科目合格）、行政書士
実務経験：IT系一部上場企業　財務経理部門業務歴２５年　系列経営コンサルファーム　経営コンサルタント１０年
経営顧問契約（上記①のサービス）　IT企業、運送業、不動産業他中小企業のお客様