MDHATO

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

流通業界で20年近いキャリアを持つリテールアドバイザー。
大手ドラッグストアや外資系流通企業でのバイヤー経験を通じ、戦略的な視点と現場感覚を兼ね備えた知見を磨いてきた。不振店のV字回復や担当部門の成長戦略を成功に導くとともに、卸（ベンダー）としての経験を活かし、流通全体を見渡す広い視野で課題解決に取り組む。これまでに店舗運営の効率化やカテゴリー戦略の立案、提案力強化の支援、リテールテックアドバイザーなど、幅広い実績を持つ。
現在は、企業の成長支援や課題解決に取り組む一方、次世代に向けた知見の共有や研修活動も積極的に展開している。

流通・小売領域における“現場↔本部↔メーカー↔卸”の全方位経験
店長としてのPL改善・自走化設計、バイヤー/MDとしてのカテゴリーマネジメントとJBP実装、キーアカウントでの本部商談と年間提案、調達・需給の安定運用、独自の「思想×方法論」による現場起点の戦略と実装までを一貫支援。短期の業績改善（売上・粗利・在庫回転）と、中長期の仕組み定着を両立

●専門領域
－店舗運営／PL改善／在庫最適化／欠品低減／KPI設計／標準オペレーション／自走化
－カテゴリーマネジメント／品揃え・価格・販促・棚割
－営業・提案・商談／キーアカウント／年間提案（JBP）／共同販促／PB支援
－調達・需給／S&OP／リードタイム最適化／ベンダー管理
－データ活用（POS／要因分析／可視化テンプレ）→意思決定の標準化
－施策ポートフォリオ（効果×実現性／短期〜中長期／緊急度×重要度）設計
－マインドセット：達成思考／目標設計／マネジメント

●方法論
－「内面→構造→行動」の3段階アプローチ（内的整流→構造化→現場実装）
－「在り方・視座・意思」を土台にした意思決定設計
－価値を“創る→伝える→届ける→動かす”提案設計モデル
－Data→Actionモデル（BI不要のExcel/Pivot可視化テンプレ活用）
－動く仕組みの条件：KPI/OKR、SOP/Playbook、教育・評価、Change Management