個人 / 男性 / 30代前半 ( 東京都 )
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2016年4月に株式会社N社へ入社し、2019年3月まで在籍しました。
3年間システムエンジニアとして、大手証券会社の業務システム刷新プロジェクトに参画しました。担当した工程は、要件定義・基本設計・詳細設計・製造・単体テストです。
言語はJava、データベースはOracleでした。
2019年度は株式会社R社の業務システム構築プロジェクトにてPMとPMOを担当しました。
また、Azureにおけるインフラ構築の設計書等の取りまとめを行ないました。
2020年4月からはT株式会社に所属しています。
某大手医薬品流通会社の業務システム刷新プロジェクトにて、PMを担当しています。
ここまで進捗管理、ステコミへの参加、メンバーコントロール、リスクの洗い出し・評価、進捗遅延に対する是正策の実施等を主に行ってきました。
以下、現行の業務詳細です。
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●PMタスク
ステコミ用の報告資料作成支援
ステコミの議事録作成
他会議体の日程調整・ファシリテーション・議事録作成・情報周知・各会議体テーマの背景となる業務要件の把握
上位PMのサポート(タスクの代替処理・技術的な用語の解説)
要件定義
設計開発
運用設計
インフラ構築の管理
●PLタスク
上位PLのサポート(会議体への代替参加・会議体の日程調整)
●メンバーコントロール
進捗確認・タスク指示・タスクの進行サポート・クライアントとの橋渡し(ミーティングの日程調整・ファシリテーション)
●進捗管理
メンバーのタスク管理(指示出し・見積もりのヒヤリング・アラートのキャッチアップ・改善案の検討、実施)WBSフォーマット作成・WBSフォーマット更新・プロジェクト管理ツール(Redmine)の運用
●変更管理
仕様変更のタスク管理(変更管理)
プロジェクト管理ツール(Redmine)での仕様変更チケット管理
仕様変更の設計・開発への落とし込みまでのハンドリングをPLと共同して進行
●イテレーション開発における課題管理(バックログ管理)
●その他
・マネジメント層メンバーのタスク抜け漏れのキャッチアップとリマインド
・クライアントとの日々のコミュニケーション、開発メンバーと会話がしやすいような雰囲気の醸成