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はクライアントのお気に入りです。
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コンペ
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5,500円
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掲載日
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2023年06月16日 |
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応募期限
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2023年06月21日 |
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応募期限まで
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募集終了 |
| 希望イメージ |
単色
カラフル
シンプル
複雑
気軽
厳粛
リーズナブル
高級
伝統的
先進的
女性的
男性的
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| 納品ファイル |
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| 提案した人 | 10 人 |
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| 気になる！リスト | 19 人 |
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飲食店業界に入って早45年和食1本で修行、店舗の経営をしてきましたが、 昨今のコロナ下での集客の人数制限により大きな団体の集客が出来ずに 200席のお店への集客が出来なくお店自体は閉店をしました。 が、この度飲食店のコーチィング事業の手始めとして本の出版を考えました。 その出版にあたり、装丁デザインを募集いたします。 【 依頼概要 】 以下の内容でデザインをご提案ください ・書籍名：繁盛店への道「崖っぷち居酒屋の店主が売り上げと利益を３倍にしたとっておきの集客術２０選」 ・著者名：谷内建雄（ケンユウ） ・第一章 仕入れ原価（原価率の確立） 第二章 ＰＯＰを作る 第三章 再来店の仕組化 第四章 ポータルサイト（検索誘導、新規客集客） 第五章 お店の外の外装 第六章 多店舗とのジョイントベンチャー（提携顧客紹介しあう） 第七章 Ａ型店前看板を作成（未認知客集客） 第八章 店前看板に無料券（未認知客集客） 第九章 のぼりを１０本立てる 第十章 雰囲気や自店の強みを表現していく。 第十一章 異業種交流会への参加 第十二章 メニュー表改善、 第十三章 オリジナルメニュー作成（ちまたにある物の変型判） 第十四章 プレスリリース（メディア集客） 第十五章 顧客名簿の作成（再来店対策）リピーター作り 第十六章 顧客名簿を作ったらはがきDMを出す 第十七章 ライン＠公式アカウントに登録 第十八章 他店との食材の共同購入する 第十九章 県外客を誘致する（手数料支払って利益最大化） 第二十章 自店のパンフレットやチラシの作成、配布 ・ファイル形式：TIFF (.tif/.tiff) または JPEG (.jpeg/.jpg) ・寸法：表紙画像の推奨寸法は 高さ 2,560 ピクセル、幅 1,600 ピクセル。 特に高解像度の端末で画像の品質を最高にするには、画像の高さを 2,500 ピクセル以上にすること。 最小寸法は 高さ 1,000 ピクセル、幅 625 ピクセル。表紙画像の高さと幅が 10,000 ピクセルを超えないこと。 注: この画像が Web サイトに表示されるときには、さらに圧縮されます。画質の劣化を避けるために、 アップロードする画像の圧縮率は最小限に留めてください。 ・画像の縦横比：理想的な縦横比は 1.6:1 以上。 つまり、画像の幅 1,000 ピクセルあたり 1,600 ピクセルの高さが必要です。 DPI (1 インチあたりのドット数) 72 dpi ・サイズ：表紙画像のサイズは 50 MB 未満でなければなりません。 注: ファイルは圧縮しないでください。 圧縮すると、Kindle 端末で表示したときに表紙の品質が悪化する可能性があります。 最良の結果を得るために、画像の最低解像度は 300 PPI (1 インチあたりのピクセル数) にしてください。 ・カラー プロファイル： RGB (赤、緑、青)。 注: 画像が色分解なしで保存されていることを確認してください。 これは、通常はプリプレスまたはカラー パレットのオプションです。 画像編集プログラムまたは画像解析ツール (オンラインで無償配布されているツールもあります) を使用して、 画像ファイルが色分解されていないことを確認してください。 ・罫線：表紙画像の背景を白やごく薄い色にすると、白い背景との区別がつかなくなる場合があります。 表紙の境界を明確にするために、3 ～ 4 ピクセルの細い薄灰色の枠線を追加することをお勧めします。 その他ご質問等ありましたら、気軽にお問い合わせください。 ご応募をお待ちしております。 |
採用の理由
この度は素敵なデザインありがとうございます。
①著者の所を飲食店アドバイザー 谷内建雄（ケンユウ）みたいな文章を入れて頂けますか？
まだまだアドバイザーコンサルはこれからですが1つの肩書を作りたいと思います。
これが実績として考えてくれる読者がいてくれたらありがたいです。
それとyn22さんのコンペ資料だけにこの本を読むことにこんなことが出来るようになると言う事が書かれていました。
これが１番の決め手になりました。
それと私は金沢に住んでいるので全国のお店が県外客を誘致する（客単価を高く設定できるため）には旅行会社との提携が必須と思っているので、
②のぼりってひつようなの？を⇒県外客への誘致、又は旅行会社との提携的な文章に変更していただけますか？
③ライン公式アカウントの部分を⇒利益率の改善又は原価率の計算の仕方に変更していただけますか？
普通の飲食店は割かしどんぶり勘定が今でも横行しております、確実に利益を出す、最低でも今の食材の高騰も考えると
４倍～物によっては10倍もありなのではと考えております、値段設定を考えないと人件費、家賃、仕入れの固定費を支払ったら純利益が残りません。
昔は売り上げ重視でしたが張りぼての売り上げで、売り上げは上がっているけれども実質の利益が取れていない
お店が70～80％くらいだと聞いております。
それと今回キンドルのでデータ本と製本を考えております、この際は一応A4のワードで作成しておりますが製本にする際は半分のA5サイズになるのかが
今回初めてなので私はわかりません。その際でのご協力をいただくかとも思います。
私は2020年にコロナ下で200坪で200席～250席位集客できる、お店をしていましたがコロナでの4名以上の団体予約が取れなくなったのでお店を閉店しました。
飲食店がコロナでの借り換え又は返済に少しでも協力が出来れば幸いです。
店を閉店してホームページを通販のbeseに変更したりしておりましたが、今現在は広告費とかはあまりかけずに販売数も大したことがない状況です。
販促物、メニューブック、商売心理学、再来店客をいくつかの組み合わせで考えておりますが文章の多い少ないがあるので思考中です。
出来れば「繁盛店への道」のシリーズ化も考えております。
その際は、またお願いするかもしれません。
宜しくお願いいたします。
応募者全員へのお礼・コメント
この度のコンペお忙しい中、皆様に大切なお時間をいただき誠にありがとうございました。
デザインが甲乙つけがたく感じましたし、私ではなかなかここまでのデザインは出来ないと思いました。
クラウドワークスさんにお願いして良かったかと思います。
本当にありがとうございました。
またの機会を考えております。