個人 / 男性 / - ( 神奈川県 )
最終アクセス: 11日前
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長年ソフトウエアのプロジェクトマネージャーとして活動してきました。
主にWebサービスを中心としたプロジェクトの推進に関わり、要件定義から仕様策定、開発、評価、運用と上流から下流まで経験があります。
プロジェクトでは外部委託するケースも多く、ベンダー選定から納品まで外注管理することができます。
また、WPサイトの構築に加え、SEOやコンテンツマーケティングを実現し、メールオートメーションツールなどのツールを活用した集客も得意としております。
直近では、ベンチャー企業でシステム開発・IT全般を一手に引き受けております。システム開発、自社サイトの構築、会員制サイトの構築、Webマーケティングの実現、予約・決済機能の導入、レポート作成等の運用自動化など、幅広く対応できます。
プロジェクトマネジメントがしっかりすれば、プロジェクトは成功に近づきます。
顧客とのコミュニケーションによる要件の明確がもっとも大事なことになります。
多くの場合、作ってほしいものと作ろうとしているもののギャップがプロジェクトの遅れやコストの増大につながります。
要件だけが先走りしても成功は遠いものになります。
どうやって要求を実現するのか、キーとなるエンジニアとしっかり話し合って実現可能な計画を引くことが欠かせません。
プロジェクトが始まれば、チーム内のコミュニケーションを密にして、課題の早期解決がプロジェクト成功のカギになります。
プロジェクトを完遂させるのはいつの場合も簡単ではありませんが、炎上プロジェクトを防いで行くためには、プロジェクトマネジメントが大事だと考えています。
よろしくお願いします。