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ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

HRビジネスパートナー／人事・組織開発コンサルタント
経営戦略・事業戦略に基づき、採用戦略立案〜実行、組織開発、評価制度改善、研修設計など人事領域全般を支援。
エンジニア・デザイナー採用やベンチャー企業の新規事業立ち上げなど、多様なフェーズで経営層と並走し、採用から定着・活躍まで一貫して伴走可能。短期課題解決から中長期の体制構築まで対応します。

【詳細】
2021年に独立し、以降はIT業界を中心に採用戦略の立案から実務実行、組織設計、評価制度の改善まで幅広く支援。
現場の声と経営課題の双方を捉え、課題発見から施策設計、運用・改善までを一気通貫で行うスタイルを強みとしています。
短期的な採用課題への対応だけでなく、中長期的に機能する体制づくりや仕組み化にも注力しています。

＞得意領域
・エンジニア／デザイナー採用（自社採用計画立案〜実行、ダイレクトリクルーティング、媒体運用、エージェント活用）
・組織開発（チーム体制構築、ワークフロー設計、評価制度設計・運用）
・社員教育（マネジメント研修、1on1、オンボーディング整備）
・ベンチャー企業の新規事業立ち上げ支援（採用・体制構築・業務設計）

＞直近の実績例
・Fintech SaaS企業：半年で正社員3名・業務委託3名採用達成、評価制度改善とマネジメント研修を実施
・オンライン配信事業社：業務委託採用月0.5→2名に改善、若手育成とリーダー層の業務移管体制を構築
・システム開発会社：媒体選定・スカウト改善で母集団形成を安定化
・Sier：インフラエンジニア採用で初年度1名内定承諾、採用広報記事執筆