こんどうひろみ

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自己紹介

ご覧いただきありがとうございます。

営業戦略設計から実行・改善、チーム育成、マネジメント、プロジェクト推進まで幅広く関わってきました。

■対応可能業務
【営業支援】
営業戦略／KPI設計、営業プロセス整理（アポ〜商談〜受注）、トークスクリプト作成・改善、営業資料作成・改善、テレアポ・商談代行、架電／商談フィードバック、営業数値分析、営業メンバーの行動改善・育成

【マネジメント・PM】
プロジェクト進捗管理、KPI管理・可視化、課題整理と改善提案、メンバーの行動管理・育成、プロジェクト運用の安定化、営業・マインド研修、1on1、

【マインドセット・ビジネスコーチング】
意思決定基準や思考のクセの整理、目標設定と優先順位の明確化、行動が止まっている要因の整理、実行に落とし込む行動設計、成果を出し続けるための思考・行動習慣のサポート


私が大切にしているのは、営業実務とマインド面・マネジメント面を切り分けずに見ることです。
成果が伸び悩む背景には、スキルだけでなく、判断基準や優先順位、行動のクセ、チーム内の関わり方などが影響していることも少なくありません。
そうした点を整理しながら、現場で無理なく動ける形に整え、成果が続く状態づくりをサポートしています。


■ご注意
完全成果報酬案件はお受けしておりません。
業務内容に応じた単価制、または時給制（目安：時給5,000円以上）にて対応しております。

営業支援、PM業務、組織マネジメント、ビジネス面の壁打ちなど、内容が固まっていない段階でも問題ありません。まずは現状やお困りごとをお聞かせください。