DXサポートよしだ

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

私は一貫して「営業×DX×組織改善」の領域で成果を出してきました。新卒で泥臭いテレアポ営業を叩き込まれた株式会社光通信に始まり、株式会社一休では関西支社長として30名以上の営業組織をマネジメント。営業戦略の立案からKPIマネジメント、業務改善、メンバー育成、さらには新規事業の立ち上げまで広範な業務を担いました。

その後、株式会社ウェルモにてマーケティング＆営業企画室長として、介護業界におけるAI・RPAを活用したDXソリューションの導入と営業体制の改革を推進。GASやスプレッドシートを活用した業務自動化、営業フローの統一、プロダクトのPMO業務、AI音声認識サービスの立ち上げと改善、リード獲得戦略など、事業開発から実務実装までを一手に担いました。

特に強みとしているのは以下の3点です。

1. データ分析力と営業戦略設計
数字に基づく課題抽出と改善のサイクルを現場に定着させてきました。KPI設計から商談分析、アクションパターンの言語化と標準化により、売上向上や成果の再現性向上に大きく貢献しました。

2. 業務改善と自動化スキル
重複業務や形骸化したルールを洗い出し、GASやAIを活用して自動化・省力化。チームのリソースを本質的な業務に集中させ、商談数や売上に直結する体制を構築しました。

3. 事業開発力と巻き込み力
プロダクト開発、ユーザーインタビュー、マーケティング、セールス、カスタマーサクセスを一貫して担う中で、社内外の関係者と連携しながら「現場に本当に必要とされるサービス」の形を具体化してきました。

現在は独立し、こうした経験を活かして営業・DX領域のコンサルティングやワークショップの設計・実施を行い、企業と個人の変化と成長を支援しています。