K.bta

ビジネス・マーケティング・企画

/ ビジネス

スキル

スキル レベル 経験年数 備考
採用コンサルタント 5 3〜5年 ざっくりとした流れですが
ヒアリング→課題の解像度を上げる→課題の要因となっている根本を掴む
→ご提案→取り組み開始→週1回〜2回の定例MTGで進捗確認→追加提案
→課題解決
課題の根本は企業様ごとに違う為、細かなコミュニケーションを必要とします。
人材開発コンサルタント 5 1〜3年 採用部門だけでなく営業部門などの人材育成を行います。
・独自研修
・管理者養成研修
・定期テスト
ヒアリングから目指す社員像を構築し必要なワーク等を作成、実施いたします。
チームマネジメント 5 3〜5年 競争と協力が共存する協力な組織の構築をいたします。
・組織力向上ワーク
・組織内リスクの管理
・組織の管理体制構築
・自走できる組織へ成長
上記内容をサポートいたします。
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