高橋営業オフィス

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

はじめまして。
営業・テレアポ歴12年。toB／toC問わず、アポ率「1.0％ → 5.0％」を達成。
100名超の営業組織を統括してきた経験を活かし、成果につながる営業をご支援します。

属人化しないマニュアル化、顧客心理に沿ったトーク設計、KPIから逆算した再現性の高い行動設計を強みとし、成果が出るまで「伴走型」でご支援いたします。

◾️得意分野（実績あり）
・テレアポ代行、アウトバウンド営業（toB／toC）
・営業スクリプト／マニュアル作成、トーク添削
・KPI設計、ロープレ支援、教育体系設計
・リスト設計、営業戦略立案
・コールセンター立ち上げ〜運営
・営業研修、マネージャー育成
・インハウス型での現場改善支援

◾️実績ハイライト（Before → After）
【アポ率改善（新規開拓）】
　0.3％ → 1.2％
　施策：トーク設計／録音添削／ロープレ／KPI・PDCA設計
【アポ率改善（既存CRM）】
　1.0％ → 5.0％
　施策：トーク設計／リスト選定／KPI管理の仕組み化
【教育体制の再設計】
　教育なし → 動画研修＋ロープレ導入
　施策：教育体系の再設計と運用フローの構築
【組織拡大と生産性向上】
　月販100件 → 月販1,000件超
　施策：スクリプト整備／KPI設計／人材育成体制の構築

◾️プロフィール（抜粋）
・テレアポ歴12年
・光通信系列：アポインター1位 → 50名体制で月1,000件達成
・新電力事業：売上4.65億／利益5,000万円（100名組織を統括）
・高圧電力事業：月販20件、ストック収益平均14,000円（30カ月契約）を実現
・テレマ部門ゼロの企業にて、1年で20名体制のインサイドセールス部門を構築

◾️ご依頼について
・稼働可能時間：平日（時間は要相談）
・単発〜継続案件まで対応可

「何を直せば成果につながるのか分からない」
「新人でもアポが取れる仕組みを作りたい」
「KPIや教育体制を整えたい」

こうした課題をお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。