Process.com

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

はじめまして。 Process.comと申します。
製造現場や事務作業の業務プロセス改善のお手伝いをいたします。

私はこれまで、製造・物流事業所のマネジメント、自動車の開発、技術、プロジェクト管理、品質管理、QMS/EMS審査員などの仕事に携わってきました。 業務プロセスの抜本的な改善による生産性の向上に実績を残してきました。
御社の業務改善に活用し生産性向上、業務効率アップ、コスト低減を目指す活動に参加させてください。
製造現場の直接作業や事務所などでの間接作業を問わず、３現主義（現地・現物・現実）に徹した改善プロジェクトをお薦めしています。 多くの場合、
① プロセスからのアウトプット
② 業務の「物と情報の流れ」
を整理しなおすことで「業務」の再定義ができ、その効果だけで大きな生産性向上効果があります。
トヨタ生産方式、リーン生産、シックスシグマ、TQM、TPMなどで活用している改善手法をケースごとに吟味し、シンプルで現場に分かりやすい改善活動です。

成果物としては、
－ 業務プロセスの再定義によるチームごとの責任・権限の明確化
－ プロセスからの必要なアウトプット（良品条件）の明確化
－ 手戻り・やり直しなど作業のムダ削減
－ 担当者レベルによる継続的な改善の風土づくり
などが期待できます。

改善を確実に進めるには、組織の責任者の強い決断と現場のモチベーションが必要であり、なかなか一朝一夕になしえるものではありません。
まずは短時間（活動の規模により、半日~2日程度）の診断をさせていただき、その後の進め方を具体的なプロジェクト計画として作成してゆくことをお勧めしています。

主な職歴：
• 国内自動車会社の研究開発部門で感性の数量化技術や人間工学に携わる
• 外資の半導体材料工場にて品質保証、技術開発、品質管理責任者などに従事。 業務改革プロジェクト リーダーとしてプロセス改善を実施。
• 外資系の自動車部品メーカーにて品質管理マネージャーとして製品品質改善や品質マネジメントシステムの構築を主導。
• 外資系製造・物流事業所の所長として、業務プロセスの抜本的見直し、QCDの改善を実行。
• 認証サービス機関にて ISO9001、ISO14001審査員を務める。


まずはお気軽にお問い合わせをいただけましたら幸いです。