taiji_matsukawa

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

キャリア一貫して『経営/事業課題』の本質に刺さる「仕組み」創り（新規事業/事業構造改革/M&A、PMI/プロセス改革・IT刷新・DX企画等）に「プロジェクトベース」で取り組んでまいりました。今後は『社会課題』について業界そのものやエコシステムを対象に「日本を良くする」ライフテーマの具現化にビジネスパーソンとしてのラストスパートを賭して挑戦したいと考えております。
大学卒業後、豊田通商株式会社へ入社。財務部で貿易金融企画や債権売却に従事、住環境部でリテールビジネスの立上げを経験後、2006年以降は一貫して最重要顧客であるトヨタ自動車向けの事業構造改革に従事。低迷していた自動車生産部品物流、工場資材供給事業の収益改善シナリオを中期戦略で描き、トヨタ自動車へ自ら出向して「ハンズオン」で実現。その後、コンサルタントに転身。総合商社や自動車会社向けITコンサルティングやBPR、医療機器メーカー向けPLM導入グランドデザイン構築や車載メーカー向け原価企画導入等、顧客企業の経営課題を複数支援。
より深く事業構造改革に従事したい意向から「プロジェクトベース」で再び事業会社に転職。
株式会社UACJでは、社長特命の物流コスト低減プロジェクト推進にとどまらず、PMIフェーズの輸送子会社の経営改革まで踏みこんでリストラクチャリングを実現、現職の日機装株式会社では海外子会社PMI・M&Aの支援、国内事業の組織能力を構造改革する生産工場移転のプロジェクトを推進。
目途付けが見えてきた現段階でコロナ禍も手伝い、人生の後半は「個社の経営/事業課題」に閉じずに、課題先進国日本の『社会課題』に面でミートしていきたい想いで機会創出を模索中。

■　活かせる経験・スキル
➢ 商社マンの商い感覚と事業構造改革で磨いた計数能力（財務三表、KPI管理、価値評価）
➢ 様々な業界・企業（商社、製造業、輸送業他）での事業戦略から実行迄の「仕組み」創りの経験
➢ ハンズオンでの「巻き込み力」を核としたプロジェクト推進能力