「会社名を考えてください。」へのMasahiko_Oishiさんの提案一覧

この度はお世話になりました。
「Growth Navi」わかりやすく良い名称と思います。
貴社益々のご発展を心よりお祈り申し上げます。

また何か機会がございましたら、ぜひお声がけくださいませ。
ありがとうございました。

QはQuest(探求・探索・冒険の旅)であり、それを明確化するためのQuestionでもあります。
それを引き出し、見つけ出す主体はクライアント企業ですが、プロセスにおいてクライアントを研修の面からサポートし、伴走する御社のポジションを「with」という言葉で象徴的に表現しました。
御社にとってはサービスのQualityを表すQでもあります。

企業が未来に向けて描くビジョン。そのビジョンを実現していく過程を、探求・探索・冒険の旅という意味を表す「quest」という語と組み合わせました。推進するのはクライアント企業とそこで働く人々、そして御社です。チームとして取り組むので、語尾を複数人称としました。
御社が実施する研修は、さまざまなバリエーションが想定されます。
ビジョンを作る→VQ(Vision Quest)
ミッションを作る→MQ(Mission Quest)
社員個々のビジョンを作る→PQ(Personal Quest)
のようにクエストを細分化して商品メニューにする展開も可能です。
これらの総称がQuestersです。

前に進む主体は、あくまでクライアント企業です。それを研修の面からサポートし、目的地に向かって伴走する御社のポジションを「with」という言葉で象徴的に表現しました。

企業とは、将来にわたって存在し続けることを目的とするものです。これをゴーイングコンサーン（going concern）という言葉で表します。組織と、それを構成する一人ひとりが同じ目標のもと、集団となってまさに前進していく姿を、「Going＋複数形s」で象徴的に表現しました。
自然語に近いので、覚えやすく表示しやすい名称です。

科学的でロジカルな研修・育成計画に基づき、企業組織とその構成員全体の可能性を引き出し、
伸ばすことを専門に行う機関。
単なる営利企業ではなく、日本の企業と人材の活性化をめざし、
自らも日々研鑽を続ける姿勢を「研究所」という名称に込めています。

大航海時代(Age of Discovery)のイメージをビジネスの世界に重ね合わせて、ビジネスの発見、自らの価値の発見、そして自分たちの未来や価値を見つけに行く果敢な冒険心を表現した名称です。

チェスのビショップは、将棋の角行に相当し、王や歩を補佐しながら盤上を軽やかに飛び回ります。
御社の研修は単なるトレーニングやスタディの範囲を超えた、自分たちで体験し考えるためのビジネスワークショップ(Business workSHOP)であると考えます。

未知の大海、ブルーオーシャンを航海するには、海図が必要です。拠って立つ出発点をしっかりと見極め、進むべき方向を確認し、旅程と航路を計画的に立案してはじめて、船は目的地に到達することが可能となります。
すなわち海図、KAIZです。
また数学記号のχ(カイ)は、群の表現の指標 (character)を表し、未知の領域を表すX(エックス)にもつながります。解(カイ)と漢字で書けば、それは「答え」を意味します。海図、χs、解sといくつもの意味を重ねて、御社は企業の未来に伴走する存在であり続けます。

「人は石垣、人は城」という言葉があります。江戸時代初期に出された「甲陽軍鑑」に記載されている、武田信玄の統治思想を表す言葉と言われています。人と組織の重要性を示唆しており、それを英訳した「Stone Wall And Castle」の頭文字SWACとBUSINESSを組み合わせた造語です。

研修の範囲や基準、計画、未来への見通し、遠方を見極めるという意味を持つSCOPE。ビジネスの推進に常にSCOPEという概念を携え、個と組織を磨くための研修支援を行う御社のスタンスを表現します。

大海に乗り出す船には、行く先を見通す望遠鏡=SCOPEと、位置・方角を定めるための羅針盤=COMPASSが不可欠です。重要なこの二つのツールを組み合わせ、視野を定めつつビジョンを描く御社の事業特性を表現する社名です。
また、SCOPEには研修の範囲や基準という意味もあります。明日に漕ぎだすためのスコープ、「スコープ＋明日」というダブルミーニングもあります。

御社が実施するのは単なる学習ではなく、企業と個人の未来を導き出す、創造的な研修です。
これまでの殻を突破し、VUCA(不確定)の時代に向けてブレイクスルーするための突破口を見つけに行く。そのための実践的な研修支援を行う、というイメージを込めて名付けました。

研修を通じて自らの価値を「深化」させ
来るべき時代に向けて組織が「進化」することにより
個と企業の「真価」を社会に提示する。
そのプロセスのすべてを支援する、まったく新しい研修コンサルティングのサービスを表します。
末尾のエクスクラメーションは、研修を通じて得られる気づきや発見、新たな価値を表現しています。


さて、5月12日13:00の時点で既に800案近いアイデアが寄せられています。
一つ一つに目を通し、評価していくのは楽しくもある反面、非常な労力を要する作業であろうと拝察いたします。
そこで誠に僭越ながら、企業のブランディング支援に長く携わってきた者として、
社名案選定の基準となる視点をいくつか申し上げさせていただこうと思います。

1.自然語を組み合わせただけ、思い付きのみの表層的な名称案は排除する

御社は研修の形で、企業の内部に存在する理念要素の抽出・言語化を行い、
それに基づき必要な人材戦略を支援する伴走型コンサルティング会社だと理解しております。
であれば、その社名も具体的な事業領域やMVVを反映したものでなくては、クライアント企業に対し説得力を持ち得ません。
当然そこをご理解されている御社は、今回の募集にあたり「会社の概要/コンセプト」として背景をしっかりご説明されています。
にもかかわらず、その事業内容にあまり踏み込まず、意味づけを伴わないまま
機械的・表層的にネーミングを提案されるケースが少なくないように見受けられます。
それらの案は思い切って最初の段階でスクリーニングしなければ、選定作業に多大な労力がかかってしまう危険性があります。

2.機能面でスクリーニングを行う

社名やブランドの名称には、必要とされるいくつかの機能要件があります。
以下に例示しますので、必要に応じて候補案をそれぞれの項目で評価し、比較検討してみてください。
独自性があるか
聞き取りやすいか
記憶しやすいか
発音しやすいか
読み取りやすいか
識別しやすいか
音感のイメージが良いか
見た目のイメージは良いか
他の言語でマイナスイメージはないか
意味から連想されるイメージに広がりがあるか
関係者の想いが込められているか

3.評価軸を設定して検討する

候補案が絞られたら、相対する概念でx軸とy軸を構成し、
そこに生じる4つの象限マトリクスに候補案をプロットし、評価します。
たとえば、x軸に「個性的←→普遍的」、y軸に「自然語←→造語」を設定し、
「個性的かつ自然語」「個性的かつ造語」「普遍的かつ自然語」「普遍的かつ造語」
に相当する名称案をプロットします。
ここで設定する評価軸は何でも構いませんが、評価に際して御社が重視する価値観を設定することが大切です。
「汎用的←→専門的」「日本語的語感←→外国語的語感」「抽象的←→具体的」「先進性←→親和性」
などいろいろ考えられると思います。

4.競合との比較

ヒューマンリソース、ラーナーエクスペリエンス、DXなど人材開発を取り巻くトレンドや環境要因は、
大きく変化・発展してきています。
この領域を支援する事業者も多く、これらと伍して勝ち進むためには、
競合と明確に差別化し、SWOTの中で強みや特色を表現できる名称にしなければなりません。
そこで、他社がどのような名称を採用しているか、ある程度把握する必要があります。
ひとまず、HR EXPO等に散見される同業の名称を以下に列記します。
これらを評価軸マトリクスにプロットし、御社の名称候補案と比較していきます。

HRプロ　あしたのチーム　ラーニングエージェンシー　セブンシーズ　ソフィア　HUMAP　HQ　
ノビテク　ミツカリ　チームスピリット　Hajimari　ヒトマワリ　TUNAG　BIZUP総研　ミキワメ　VNEXT

こうしてみるとやはり、人やHRを連想させる名称、最近では日本語の響きを用いた名称が多いように思われます。

さて、長くなりました。差し出がましい内容で申し訳ありません。
どうぞ御社として、望ましい名称を開発・採用されますことを心よりお祈り申し上げます。