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ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

■サポートの依頼をお待ちしております■
私は2008年に経営サポート活動を開始しました。
ビジネスモデルキャンバスというツールを活用し、ビジネスモデル構築、経営計画、マーケティング企画を得意とし、創業、新規事業立ち上げ、事業再生、事業承継といった企業等の各ステージに合ったサポート活動を行っております。
発注をご検討されている方、スポットでも右腕の存在が欲しい方がおりましたら、お声掛けいただけますと幸いです。
■保有資格
中小企業診断士、事業承継士
■支援分野
・経営診断及び経営革新、新規事業開発、事業承継の支援
・事業コンセプト構築及びマーケティング企画の支援
・中期経営計画策定の支援
■主な支援実績
【個別支援】
・木製フローリング材製造業の新商品開発及び事業化支援で初年度から全社売上高（5億円）のうち2割の計上に貢献。また、工場診断（現場、設備、計画等）を実施、設備老朽化に伴う生産性低下解消のため、設備更新による工場生産性向上を地元自治体の補助事業を提案。生産性向上に伴うビジネスモデルの再設計も併せて支援し、８割補助の資金調達を達成
・食品製造業の新規事業企画及び設備更新に伴う、業績アップ（売上高7億円から11億円）に貢献
・鉄鋼、食品、建築資材、宿泊等、延べ150社の事業コンセプト・ビジネスモデルの構築支援及び中期経営計画の策定支援
・機械設備製造業に、経営承継を前提として、ビジネスモデルキャンバスを活用したグループディスカッションを実施、現状の経営の姿から自社の経営課題を明確にし、課題解決への具体的取り組み内容の検討、将来の経営の姿の構築を支援また、工場生産性向上支援及び賃金体系の見直しへの支援を併せて行う
・宿泊業の事業再生デューデリジェンス・事業再生計画書・計画承認後のモニタリングにより、支援開始当初の赤字収支（約3千万円）から単年度黒字（約5千万円）への転換に貢献
【セミナー・研修の講師経験】
・金融機関職員向けセミナー
・ビジネスモデル構築セミナー
・事業承継セミナー
・創業セミナー
・売上高向上セミナー
・階層別研修講師