syokozawa

自己紹介

会社では一貫してシステム部門に所属し、プロジェクトリーダーとして、経営課題に直結したシステム化を担当してきました。特に他社との差別化システムの構築、業務プロセス見直しによる生産性向上を目的としたシステム企画・開発・運用業務になります。実現の業務ステップとしては経営課題・業務プロセスの分析、課題の抽出・解決策の策定、ＩＴ活用の企画、開発ベンダーを使ったシステム構築及び構築後のシステム推進・運用です。
プロジェクトに対応したシステム構築のための業務分析、企画書の作成、要件定義書の作成、システムベンダーとの連携、システム稼働継続のための障害時対応の強化をいくつも経験しています。

またパワーポイントでの企画書作成には自信があります。