masato19931109

ビジネス・マーケティング・企画

自己紹介

株ラグジュアリーアパレルEC会社で初の人事担当者として入社。人事部門の立ち上げを行い、採用から入社後のフォロー、エンゲージメント向上を目指す。総務や労務、法務など、バックオフィス全般から、人事の枠を飛び越えて、物流サポートや貿易業務にも対応し、 “何でも屋”の様な立ち位置で求められる業務を遂行。
現在WE広告会社に執行役員補佐（次期部長候補）として入社。人事部門のあるべき姿を設定し、立て直しに邁進。管理業務を中心に、要件定義や人員計画から始まり、採用戦略を練った上で採用活動の管理や効率化を実施。勤怠管理や労務管理を見直し、人事評価制度については、ヒトの観点から人事制度全体の見直しを行い、その上で人事評価制度の方針を決め、自ら再構築。また、全社リソースを考えつつも教育/研修も構築、広報業務の立ち上げを行い、組織力向上と離職率低下を目指す。

■活かせる経験・知識・技術
・組織横断的な課題に対する他部門を巻き込んでの問題解決（英語、資料作成、プレゼンを含む）
・人事業務の下流（現場）から上流迄の経験及び包括的経験（採用、評価制度、教育/研修、労務、給与、他人事制度の実務から計画戦略構築含む）
・5年後を見据えた人事制度の見直し及び構築（人員計画、評価制度、ＭＶＶ見直し、組織編制、会社が評価する人物の再定義、採用計画及び戦略の構築、研修及び教育制度の構築、広報機能の構築）
・チームマネジメント（最大7名、部下育成、後輩育成）
・採用目標達成への戦略構築（年間50名の採用、期限内で70名の採用プロジェクトより）
・効率化及びコスト削減（人事実務者の適時見直しやＤＸ化、貿易コスト年間5000万円削減より）
・士業とのやり取り（従業員トラブルや個人及び企業間の弁護士対応、就労規則改定や従業員トラブル、年末調整の社労士対応）
・自ら研修の実施経験（入社時研修、ビジネスマナー、新規事業計画、マインド）
・エンゲージメント向上施策（社員総会の立ち上げ、サンクス制度、表彰制度、人事異動制度、社内公募制度、オンボーディング制度、メンター制度等）
・人事リスク管理（ハラスメント対策）
・離職率低下実績（分析と各種制度構築により）
・社外との協力体制の構築（三社間のメリットを活かしたスキーム構築）
・英語を使った実務経験（貿易、海外エージェントとのメール及び電話、日本滞在時のアテンド）