法人 / 男性 / 30代前半 ( 東京都 )
最終アクセス: 14日前
職種 |
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FP&A(財務計画と分析)、
スモールM&Aに強み
<対応可能>
・小規模向け企業価値算定
・資金繰り表
・スモールM&A
・PMI顧問1年間
<内容>
事業再生において、経営資源が最も重要です。
経営資源には一般的に、ヒト、モノ、カネ、無形資産(知的財産)があります。
その中で、
モノ、カネは債権者(銀行等)に渡します。
しかし、ヒト、無形資産※(無形資産は人の頭に紐付くから、実質ヒトです。また顧客との関係性も無形資産と言えます)は、その事業者に根付くものです。これを、事業承継で引き継ぐことが重要だと考えています。
※意欲と能力のある社員、継続的な信頼に基づく信頼感ケア、商圏、知財・ノウハウ・技能、屋号・看板・ブランド)
<主な支援内容>
①気付きの機会の提供
②中小M&A前後の企業価値・事業価値向上への貢献
※「ローカルベンチマーク」「経営デザインシート」といった各種ツールを適宜活用
③企業概要所の作成等の支援(顧客の事業の全体像の把握)
④中小M&Aに伴う経営者保証解除の円滑な実現に向けた支援
⑤ビジネス(事業)DD(事業調査報告書)
⑥債務超過企業に対する中小M&A支援
ご支援したい思います。