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システム開発

自己紹介

ユーザーの情報システム部出身にて、ユーザーの気持ちが判り、幅広い業務知識と現場密着型コンサルとモデリングスキルを有しています。そして、経営／業務効率化のための、業務プロセス改革（ＢＰＭ）構想策定と実現化支援を行ってまいりました。
■　支援分野
①　業務システム構築支援
(要求定義～基本設計、システムテスト、導入支援)、RFP作成支援など業務改革支援
【業種及び業務】
◆製造業全般(生産準備、部品表管理、生産管理、原価企画と原価管理)
◆設備工事業(案件・受注管理～財務連携)
◆共通業務(営業支援/ドキュメント管理/ワークフロー/旅費・経費精算/財務管理/人事・給与/管理会計等)
②　SOE/SOR定義によるDX化推進グランドデザイン定義
◆　IT企画支援例
①　業務改革の為、IT企画を推進したいが、どの様に進めてよいか分からない。
②　ITベンダーの提案内容または見積コストが当社にとって適正なのか判断できない。
■　グランドデサイン構想立案支援成果物例
AsIS・ToBe業務フロー及び鳥瞰図、情報関連図、課題・期待効果一覧、GOAL記述書
システムフロー、概念ER図、CRUD図、画面設計案など
■【著書】amazonにて販売中
①　失敗しない要求定義のすすめ「ＩＴ企画人材のビジネススキル」　
②　製造業の業務とITのコラボレーションを実現する「付加価値を生む仕組みとITの仕掛け」
■【製造業:業務知識研修】
製造業の仕組み～失敗しない生産管理システムの要件定義など
【直近のプロジェクト支援】
■Salesforceを基軸にした基幹システム構築
約300名の設備工事中堅企業にて、約3年間に渡り、３０年来続いていたオフコンシステムからSalesforceを基軸にした案件管理から財務に至る一気通貫基幹システム構築に於ける以下の全工程を担う。
1. IT企画支援から本番稼働に至る支援
現状分析から企画立案、ベンダーとの交渉からパッケージ選定作業、進捗管理、システムテスト・運用教育・運用テスト支援・本番稼働支援・ 運用保守
★システム構成は、Salesforce基幹(営業支援、受注、予算管理、完工処理、システム間連携、各種ワークフロー)OBIC請求・入金・財務・給与、TeamSprit経費精算・勤怠、G Suite連携、プロジェクト管理にbacklogを提案利用する。