金融系、投資系サイトの水準低下に関して

全く同感です。
特別なSEOなどしなくても魅力のあるサイトには自然に人が集まり、検索上位になると思います。
問題は、その中身のあるサイトをいかに作れるかですね。

その通りなのですが、あえて異論を言うと、検索エンジンのグ－グル基準
で世の中サイトが事実上の標準で動いているので、内容的なポイントよりも
ＳＥＯの方が技術的にやりやすいし、何よりも、発注する側が、予算を
獲得しやすいのが理由としてあると思います。

この辺りは、確かに技術者としては同意出来ますが、政治を知り、議会の
法案そして、条例案の成立過程を知る私には、民間企業にも似た傾向は当然
分かりますので、「分かってるけど、そういう方向でお願いします」
という事情は分かる気がします。
実際の技術的課題解決よりも、そうした事情優先となるのは、役所ならば
尚一層強く出るものです。

因みに、私は、選挙の裏方をやっており、いわゆる情報収集分析を担当して
いますが、そうしたウェブサイトチェックは勿論の事、様々な場所の人の
流れをチェックする事は多いので、結果として、集客数をある程度読める
様になり、良く行く店は、売上そのものを殆ど言い当てる事まで出来る様
になりました。
勿論、候補の獲得票数予想も調査すればある程度出来ます。
その逆算だから良く分かります。
この辺りは、既に技術だけで成り立つスキルではありません。

そういう語れない事情を理解した上で、言い回しを買えて柔軟に逆提案
したら、発注側も納得出来るのでは無いでしょうか？

箇条書きで失礼します。

選挙の裏方さんですか。大変ですね。
私は頭が悪いのでイマイチ理解できないところがありますが。
＞裏方なので、理解出来なくて一般的には当然です。
ただ、社会全体の構図は理解出来てしまいます。
だからこそ、票数が読めるんです。
正直言って国政選挙の２週間ほど前からは、自発的に
２４Ｈ体制に移行します。
市民（有権者）の方々のためを思えばがんばれます。

相場というのも同じで、結局、数字を文字と考えると世の中の数字予想はある程度の
予想はできますし。
直近に数字予想を間違えたとしても、その次は前回予想にもとずく数字の予想は
実態数と大差ありません。
この予想が外れるのは人間の感情は数字には含まれないからです。
＞全くその通りです。
店でいかに数字をカウントしても思い通りに売れないのは、
市場調査はあくまで過去形であり、未来など誰にも分からないからです。
但し、出資者や、バックサポ－タ－には訴求力がありますから、いわゆる
ビジネスプランには常に過去形で構成される流れが特に日本では際立っています。
そのお陰で逆に国際市場で耐えうる人材が殆ど全くと言って良い程
育っていませんし、政府も市民も全く支えたり育てたりする気概が
ありません。大変残念だと思います。
日本の悪い所は、自ら他人に「他力本願ではいけない」と言いながら
イザ、努力する人を支援すべき環境に置かれると、右にならえで、他力本願
に全員傾くことです。これがいわゆるニ－ト批判や”格差社会の何が悪い”
という自己責任、自助努力、自己犠牲押しつけの社会が生まれる元凶に
なっています。
社会の最底辺は批判の矛先になりますし、現在の政権が最も好む宣言でも
ありますが、実は社会の最底辺こそ、売上に最も大切な人達なのです。
中流階級の稼ぎなども、私は政治の世界に接する事で、思われる程
資金力が無い事を知るので、現政権の長年の政策が全て間違っているから、
景気の良い報道が無くなるんです。

ただ、私が問題提起をしているのは、
グーグルの動きが世の中を動かしているかもしれません。
でも、所詮はそれはテクニカルなんですよね。
本質ではないと思うのです。
＞私は、これは単なる錯覚を錯覚で無いと思い込んでいる
だけだと考えています。
一体誰がグ－グルを標準なんて決めたんでしょうか？
単に大きなエンジェルがいて、多額の支払を受ける報道が
そう決めつけているに過ぎません。
グ－グルが世の中を動かしているならば、グ－グルを一切
頼らない（使わない）人をカウント出来なければ理解している
事にはなりません。
市場カウントの数字の錯覚です。
政治で言えば、未だ小選挙区比例代表並立制を
きちんと理解している一般市民に会った事がありません。
大選挙区制と、中選挙区制と何が違うのか？
消滅したみんなの党の推進制度だった、一人一票比例代表制
（非拘束名簿式比例代表制）に私は賛成でした。が、理解
している人など皆無でした。が、仕方ありません。
この選挙制度の得票率と投票率の対比の錯覚と実は商いの
数字の錯覚は同じです。

どんなサイトでも、人気のあるサイトというのは人間の行動を
観察していると思うのです。
実にすばらしい文言が人気サイトにはあります。
これをグーグルに探れと言われても、滞在時間ですとか、
訪問数でしか今の数字は図れないと思うのです。
人の感情を計れる、相対的、もしくは絶対値があれば数字としてはそれは
比較可能だと思うのです。
しかし、相対的、絶対的な基準が人の感情にはないのですから比較対象のない
数字には絶対にできません。
数字というのは「比較の文字」と考えると、単体では全く意味をなしませんが
数列にすると意味をなすという意味です。
数列にこそ意味があるということに気づいている人があまりにも少ないです。
それに、グーグルは気づいたからすごいし、個人の力ではできないことを
資金の力でやったのだと思うのです。
ＩＴはデジタルな側面があるため、気付かなくて当たり前です。数字は
比較対象がなければ意味をなさないのでその面ではデジタルです。

＞正直言いまして、グ－グルが数列の意味に気づいてもその数列を
活かして利益に結びつけるという事には失敗しており、完全なビギナ－ズ
ラックだったと思います。それが創業当時です。
軌道に乗ってからは、報道が全てです。技術としての実力ではありません。
グ－グルが成功したポイントは、予定外に選挙で言えば浮動票を想定外に
集めた結果であり、それを株式市場が実力と錯覚した事から来る
ラッキ－だけだと思います。
何故なら、グ－グル自身が知っており、認識しても決して自ら公開しない、
組織票カウントで売り上げる筈だったのが、予定外に浮動票が動いて
自分の”党”に入れてくれた。そして圧勝した。
というだけの事だと思います。
何故なら、数字の分析に成功して、それらの羅列を利用する事が出来た
時に、初めて組織票カウントが絶対的に確立するからです。
これを否定するのが浮動票であり、仮に地道に営業をしようと、必ず
客になってくれるのかどうか曖昧な数字を絶対視出来ない。それが
いきなり列を成して自分の組織に近寄ってきてくれる。
これが組織票の無い小さな組織のビギナ－ズラックとして結果世間には
認識されて、後から組織票が近づいても、全員気づきません。

文章、写真、データいろいろ訴求する材料はあると思うのですが。
その材料の出し方がテクニカルの部分では全くなっていない、
サイトが乱立しすぎではないか。と思うのです。
このサイトのテクニカルの部分はいっぱいあるのですが、でもこれも、
感情が判断することなので具体的な方法論は数値化はできない。
それで、中途半端な収入があるからみな、まだ自分は才能があると思って止めない。
私から見て、無理でしょ、これ、というのがこのクラウドワークスさんの
クライアントさんには数多あります。
才能ないよ、か、もう一度、勉強しなおしなさい、と思うのです。
そういうサイトがここではたくさんあることにびっくりしています。
＞一言に言えば、これは政党の政策の違いによる性質の違いと比喩出来ます。
サイトが乱立するのは、個性が乱立しているという事であり、それこそ
”良い意味での”言論と主張の自由が許されているためです。
この数値化の道が無いというポイントが正しく、”カウンタ－”しか
数値化出来るツ－ルがあり得ないと客全員が思い込む理由です。
そもそも、当たり前すぎる理論になりますが、皆様に分かりやすい
例え方をすれば、あなたの選挙区に２人候補がいたとしましょう。
接戦の候補です。この候補の一体どちらが勝つか、報道を無視して
結論を出せる人が、即ちそのまま、絶対的集客数を８割以上カウント
出来る人です。しかし、想定外に外れることはあり得ます。
その数字が外れたポイントを的確に見抜き外れた数字の３割を
見破って読み違いが理解出来た人こそ、ウェブサイトの来客数を
的確にカウント出来る人と言えます。
だから、そもそも、数値や数列を計算しようとする人達に
所詮最終的絶対的来客数などカウント出来る筈が無いのです。
これが、人間で置き換えれば、言及されている”感情的判断による
行動の方向の違い”になるのです。

なんだか、こういったグーグル等の出現によって。
仕事の形も変わりましたが、考え方も変わってしまったと感じるのです。
古今東西、仕事に対する考え方は変わりません。これは、絶対です。
効率化ばかりが、全面に出てしまうのがおかしいと思うのです。
効率というのは基礎ができて、そのテクニカルの問題だと思うのです。
基礎ができていないのに、なんでこんなことしているのか、と本当に
不思議になるのです。
一時的な資金稼ぎならそれでもいいのですが、一生の仕事にもなりません。
つまり、副業でこうしているのなら、本業も高々知れているのではないか、
と思うのです。
＞難しく考える事はありません。
グ－グルを利用する事で、面倒を回避したい、自分で狙った効果的な
結論や、情報を引き出したい、もっとも多い要望が邪魔な広告を
画面に羅列する事から解放してくれた事でしょう。
それにより、利用者全員の錯覚を含めて、極めて効率的に能率的に
速度向上も含めて斬新的で、先進的な仕事が出来る時代に様変わりした
という錯覚を持たれたからこそ、グ－グルは印象として先進的な
地位を得たというだけの事であり、本質的には言葉を悪くして言えば
殆ど新しい事を何もしていないという結論だと思います。
この理屈が間違っていないからこそ、仕事の方法や、仕事の配分など
個人のやり方を劇的に変える変革者にはならなかったのです。


選挙の裏方さんのように、高収入であればそんなのできて当たり前なのだと
思うのですが、
実際、ＩＴの世界に入ってなんと勘違いしている人が多いのに愕然として、
恐怖を感じます。
こういったことばかりだと、せっかくセミリタイアしているのに。
クラウド上の仕事はいい加減なものが多いと評判が立つのではないか、と
思っています。
そういうことに恐怖感を感じませんか。
＞私も会員として入ったばかりなので、クラウドワ－クスさんに
余り偉そうな事は言えませんが、私は、このサイトそのものが発展途上
である上に、現時点あえて自助努力を捨てて、サイトへの訪問客に
任せて、市場性に任せる事で、自由性を実現したという意味で
つまりは、成長性を正しく”客”に任せたと考えています。
だからこそ、このサイトの運営部門や責任者の方々は、一見未熟と
思えたり、大幅に勘違いしている人達が跋扈したり、いい加減な仕事
を斡旋したり引き受けたりする様に見えるある意味異常事態に
関しても、それは”仕事”としての”人それぞれ”という意味での
十人十色を重視して、仕事市場としての、市場性に任せている
という意味で市場自ら何らかの方向で育つのを待っているという
サイトと受け止めています。
因みに、噂や、雑誌、ゴシップと異なり、選挙の裏方だからと
言って、高収入なんてとんでもないです。
殆ど収入にならないが、”市民＝有権者”というお客様への責任から
それだけの理由で頑張れるんです。
因みに誤解の無い様に書き残しますが、
選挙の裏方と
裏選対（裏選挙対策本部長）
とは、全く別物であり、全く関係ありません。
選挙の裏方は、表に出ない、当選時報道に出ない
票集め（民間で言う売上）の確実さを底上げする極めて重要な
活動部分を担当する人達です。
だから、人の事から資金規模まであえて数字を取得したり
集計しなくても全て見えてしまうんです。